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傳統(tǒng)的成本管理方法已經不能適應經濟全球化的需要，特別是工程機械行業(yè)，就目前而言的產能過剩問題、增長速度放緩的問題等，企業(yè)加強成本管理對各項成本支出進行有效控制就顯得尤為重要。

混凝土地泵生產廠家三民重科也意識到了企業(yè)成本管理的重要性，因為如果企業(yè)不能夠有效的控制各項成本和開支，勢必影響到企業(yè)的盈利，進而威脅到企業(yè)生存和發(fā)展，所以企業(yè)對各項成本支出進行有效控制，盡量節(jié)約不必要的開支，實施科學管理才是出路。三民重科針對這一現(xiàn)狀，在原有的成本管理的基礎上進行了進一步的加強，樹立了企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念，將企業(yè)的成本管理工作視為一項系統(tǒng)工程，對企業(yè)成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究，通過研究每種成本管理方法的本質及其適應的經濟環(huán)境的特色，構建出系統(tǒng)的成本管理方法體系；在成本管理中引入戰(zhàn)略成本管理思想，即將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個循環(huán)過程之中，通過對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求三民重科長久的競爭優(yōu)勢。